Да, если это здоровые и зрелые менеджеры ;о)
Я лично обожаю развивать моих ребят, потому что искренне считаю, что так они принесут намного больше пользы делу, которым занимаются.
Конечно, часто возникает много возражений, и это неудивительно — каждому из нас тяжело принимать изменения. Но помоделируем разные сценарии развития событий.
- Вы перерастете вашу текущую позицию и вам не смогут ничего предложить в текущем проекте/департаменте. Что ж — супер! Ведь тогда я мог бы вам помочь поменять проект, департамент или даже компанию. И вы понесете хорошую весть о моем деле в массы. Разовьются новые связи, а это не менее полезно, чем развитие новых нейронных связей 🙂
- Вы перерастете меня. Вот это вообще будет моя эпическая победа, потому что тогда я точно делал свою работу не зря 🙂 но тут есть классный челлендж для меня самого — вам будет о-о-очень тяжело меня перерасти, потому что я сам стремительно развиваюсь. Вот попробуйте меня догнать ;о)
Photo via Visualhunt
