Вот цитата из книги Тейлора “Принципы научного менеджмента”:
“В будущем все поймут, что наши лидеры должны быть скорее хорошо обучены, чем рождаться выдающимися, и что никакой выдающийся человек не сможет конкурировать с Читать далее…
Рубрика: Процессы
Планировать ли всей командой?
Честно признаться, я не очень верю в эффективность планирования с нуля всей командой. Поэтому я стараюсь разделить планирование на две фазы:
О мотивации, премиях и прочих плюшках
Мне очень нравится мысль Александра Фридмана о хорошо организованной системе регулярного менеджмента. Признаков хорошей организации три: Читать далее…
Для чего проводить встречи?
Важное правило — любое совещание проводится для сотрудников, но не для вас. Если вам понадобится информация, вы всегда можете подойти к вашему сотруднику и спросить один-на-один.
Мне нравится задавать перед любой встречей вопрос: Читать далее…
