Вот цитата из книги Тейлора “Принципы научного менеджмента”:
“В будущем все поймут, что наши лидеры должны быть скорее хорошо обучены, чем рождаться выдающимися, и что никакой выдающийся человек не сможет конкурировать с несколькими обыкновенными людьми, которые настолько организованны, чтобы добиться хороших результаттв в своей совместной деятельности.
В прежнее время самым главным была личность; в будущем самым главным будет система. Это, однако, отнюдь не должно означать, что мы не нуждаемся в выдающихся личностях. Напротив, первой задачей всякой хорошей организационной системы является выработка первоклассных идей, и при систематической организации труда наилучший работник выдвигается наверх быстрее и с большей вероятностью, чем когда бы то ни было ранее”.
В современном мире, и особенно в мире ИТ, где на первом месте люди, нам очень сложно убедить менеджеров поставить на первое место систему.
Ведь даже в самом инновационном ИТ-предприятии, даже в стартапах важно понимать, какие законы управляют предпринимательством, какие методы могут повысить шансы стартапа на успех, и разрабатывать систематические подходы.
Кстати, это никоим образом не умаляет традиционных достоинств предпринимательства: видения, готовности идти на серьезный риск и стойкости перед лицом трудностей.
Рекомендую почитать на эту тему книгу Эрика Риса “Бизнес с нуля / Lean Startup”.
